会上，各部门和各子公司负责人依次汇报第一季度生产经营工作，结合第一季度经营指标完成情况，分析当前存在的问题，并逐一进行深刻剖析，同时提出下一步改进措施，并对下阶段工作作出了具体安排。各分管领导针对分管的业务板块发表了意见，并就做好下一步工作提出了具体要求。  

    吴正颜依次点评各部门和子公司2024年一季度经营工作情况，深入分析了当前公司面临的发展形势，对下阶段工作提出四点要求： 

    一是围绕公司主责主业，加强内控管理，持续挖潜增效，不折不扣完成年度目标任务。 

    二是全力推动转型升级，以产业投资为突破口，拓展发展新赛道，谋求新的增长点。 

    三是聚焦企业发展总目标，加强各部门和各子公司之间的协同联动，比学赶超，互融互通，汇聚发展提升合力。 

    四是不断强化作风建设，提升干事创业精气神，完善考核机制，承压奋进，变压力为动力。持续做好安全生产、资金保障、法务审计、风险防控等要素保障工作，为公司稳步发展保驾护航。   

    吴正颜强调，公司上下要坚持“一盘棋”，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感和责任感，进一步认清形势、拓展思路、锚定年度经营工作目标，狠抓落实。要围绕提效益、谋转型、拓市场、推项目、投产业等重点工作来进行安排部署；要统一思想、奋力拼搏、“抱团”经营，利用一切可以利用的资源，加强横向合作，不断开创高质量发展的新局面。