加压奋进 全力冲刺 确保完成年度任务目标|洋浦控股召开第14次党委理论学习中心组(扩大)会议暨2022年上半年经营工作分析会议

来源: 发布时间:2022-07-27 编辑:办公室(党委办) 分享到:

    2022726日上午,洋浦工委委员,洋浦控股公司党委书记、董事长、总经理杨军主持召开洋浦控股党委理论学习中心组(扩大)会议暨2022年上半年经营工作分析会议。会议重点传达学习了721日国务院常务会议海南省上半年经济形势分析会议等文件精神;听取了各部门、各子公司2022年上半年生产经营工作汇报,研究部署下半年重点工作。

    会议指出,上半年面对复杂严峻的国内国际形势、超预期带来的经济下行和疫情影响,公司全面贯彻落实国家、省级、市级层面的稳经济一揽子政策措施,凝心聚力,攻坚克难,在项目建设、经营管理、改革创新、纾困解难等方面做了大量工作,取得良好成效,生产经营总体平稳有序。

    会议要求,各部门、各子公司要进一步提高政治站位,强化使命担当,坚决贯彻省委省政府、市委市政府(工委管委会)的决策部署,坚定信心,迎难而上、奋力拼搏,全力以赴完成年度工作任务目标。重点做好以下六个方面工作:   

    一是加压奋进全力冲刺,确保完成年度目标任务。各部门、各子公司要围绕下半年生产经营目标,在土地销售、房地产开发、贸易等板块持续发力,确保下半年形成有效收入;要进一步拓宽思路,自我加压,降本增效,精细管理,千方百计完成年度生产经营任务。

    二是铆定固投任务目标,超常规推进项目建设。按照“四个一批”高质量抓好下半年项目建设,力争三季度完成固定资产投资13亿元;确保洋浦港开放口岸设施设备升级改造及“二线口岸”查验设施设备建设项目9月开工,洋浦污水处理厂扩建工程11月建成;强化项目谋划,持续做好项目储备及前期工作。

    三是持续深化改革创新,推动公司转型升级发展。按照公司战略布局,加快战略性重组和专业性整合工作;加大与金融机构合作力度,依法合规做好政策性开发性融资,争取更多资金和授信额度支持。

    四是强化人才队伍建设,激发人才干事创业活力。运用好人才评估报告成果,进一步完善选人用人、薪酬激励和梯队培养等方面体制机制,着力打造一支梯队结构合理、专业化、市场化、有凝聚力、战斗力的积极主动自驱型干部队伍,为公司高质量发展提供坚实组织和人才保障。

    五是强化风险防范意识,统筹抓好安全生产和疫情防控。牢牢把握安全生产底线,严格落实安全生产主体责任,加强安全隐患排查整治,有效防范在项目建设、生产经营、疫情防控、产业投资、内部审计等方面存在的各类风险,确保公司安全稳定。

    六是深入推进党的建设,引领公司高质量发展。坚持党建引领和业务深度融合,持续开展省“能力提升建设年”“查破促”活动、市“思想大解放、作风大转变、能力大提升、全民大招商、儋州大发展”“乡村振兴党旗红”等活动,抓好清廉自贸港园区清廉企业试点,扎实推进党风廉政建设,以实际成效迎接党的二十大胜利召开。

    公司领导班子,各部门、各子公司主要负责人参加会议。



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